【炭黑產業網】6月19日消息，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經理魏明到訪太原黑貓公司，就企業生產管理、工藝控制和設備運行等方面進行調研指導。他受到太原黑貓負責人吳瓊及相關部門領導的陪同。
在實地考察太原黑貓生產一線后，魏明詳細了解了企業的生產管理、工藝控制以及設備運行情況。他強調，必須進一步加強成本費用的管控，并安排好生產經營工作。同時，他強調了樹立成本觀念的重要性，積極調整經營結構，并通過降低成本消耗的方式創造更大的經營效益。接著，吳瓊向魏明詳細匯報了太原黑貓的生產經營工作以及重點工作。
魏明提出了幾點重要指導意見。首先，他強調了太原黑貓要對標對優，從水、電、氣消耗、安全費用等多個方面找差距，奮戰100天，做到行業領先，創建標桿企業。其次，魏明指出了當前市場原料油價格的急劇波動，因此要踩準市場節點，繼續堅持“高價少買，低價多買”的經營策略，調整采購思路，以獲取更好的效益。第三，他強調了進一步加強現場管理的重要性，以先進企業為榜樣，推行精細化管理，全面提升現場整體管理水平，使太原黑貓煥發新的活力。第四，魏明提到了合理優化人員配置，以提高勞動生產率，并發揮人才資源的最大效益。最后，他鼓勵團隊打好下半年的翻身仗，認清差距，找準問題，并通過轉變工作思路、創造性開展工作，集中力量盡快實現1#生產線高純度炭黑達標達產，全面提升太原黑貓的核心競爭力。
據了解，此次調研指導使太原黑貓公司管理團隊對先進企業采取的一系列工作舉措有了更深入的了解，并得到了魏明的重要指導和鼓勵。太原黑貓公司將進一步落實魏明的指示，加快推進工作，努力實現企業的高質量發展。
