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美涂士董事長周煒健:2022多項涂料業務均取得歷史突破

   時間:2023-01-07 來源:中外涂料網發表評論

炭黑產業網據中外涂料網消息,2022年是極不平凡的一年,在年終歲尾之際,中外涂料網采訪了廣東美涂士建材股份有限公司董事長周煒健。

廣東美涂士建材股份有限公司董事長周煒健

周煒健告訴中外涂料網,2022年美涂士在產品力、渠道力和品牌力上持續發力,進一步擴大了市場影響,已超出疫情前的最好水平,在國際業務、工業涂料、藝術漆、保溫一體板、生態板等業務上均取得歷史突破。

中外涂料網:請用關鍵詞來總結一下2022年的涂料市場特點,理由是什么?周總:馬太效應、“危”“機”并立。一方面,過去依托房地產市場快速發展而快速上量,快速增長的一些企業,受到前所未有的壓力,應收高企,業績滑坡,風險積累,利潤大降,危機感撲面而來;另一方面,面對危機,眾多涂企都采用了降本增效、精簡人員、改善融資、加大渠道建設等積極措施,特別是積極擁抱了視頻、直播等新媒體渠道,利用多年的品牌沉淀,加大與C端的互動關聯,擴大了影響;同時由于上游原材料價格總體上是下降的,也使得不少涂企到年末時,經營指標出現了好轉,未來的市場充滿了機會。從公開報道的各上市公司的財報來看,不少頭部涂企都取得了較為明顯的營收增長,進一步鞏固了市場地位。

中外涂料網:即使在疫情,貴公司仍然具有核心競爭力的細分領域和優勢業務是什么?2022年是否恢復到疫情前的水平?請盤點一下貴公司2022年業績中的那些亮點?周總:疫情抑制了市場需求的釋放,影響了施工,使總體市場容量有所波動。美涂士是涂料綜合解決方案的優勢品牌,具有九大品類的專業優勢。我們最大的特點就是業務分布均衡,不過度依賴某個品類的發展。2022年美涂士堅持管理優化和經營質量提升,以用戶為中心,與客戶共贏,在產品力、渠道力和品牌力上持續發力,進一步擴大了市場影響,已超出疫情前的最好水平。美涂士在國際業務、工業涂料、藝術漆、保溫一體板、生態板等業務上均取得歷史突破,抓住了市場機會。

廣東美涂士建材股份有限公司

中外涂料網:2022年,在全球經濟不確定性因素增加和疫情復雜多變的形勢下,貴公司遭遇到了怎樣的發展困難?又是如何調整經營策略,應對來自疫情等不確定性因素的影響?周總:近年來,美涂士引入先進的戰略管理體系,加強了對未來市場的思考和應對準備。困難總是客觀存在的,但是我們可以加強自身能力建設,加強組織活力建設,加強內外部資源整合,通過持續優化資源配置,提升管理效率來獲得轉機。我們通過“三提兩降”改善市場競爭力、改善業務結構;通過“年輕化”、“壯中腰”提升組織執行力;最終使企業逐步擺脫疫情影響,走向新的勝利。

中外涂料網:今年,原材料可謂史詩級漲價,很多涂料企業增收不增利。利潤承壓之下貴公司產品調價了嗎?調價有幾次?漲幅多少?您怎么看漲價?周總:我們看來,原材料價格有漲有跌,我們通過戰略采購機制,已經能較好的應對這種波動。只要市場的價格傳導機制能發揮作用,反倒有利于市場向優勢品牌集中。相對來說,2022年的價格波動已比較溫和。

中外涂料網:直播帶貨、云招商等全新營銷手段,對涂料行業正在產生深遠的影響,您們在線上的云招商和營銷活動方面有哪些好的經驗及案例分享?周總:美涂士積極擁抱創新,包括營銷創新、渠道創新。我們多次舉辦“云招商”“云峰會”“直播帶貨”等活動,取得了不錯的成績。未來我們仍將積極安排類似活動,加強與客戶、用戶的聯系和互動,擴大宣傳和影響。

中外涂料網:2022年,面對大型房地產爆雷,貴公司受到哪些影響?貴公司是采取了什么樣的舉措來提升抵抗地產風險能力的?周總:部分下游客戶的經營困局確實會影響公司的回款,但是占比不算太大。美涂士較早就調整了業務模式,加大了渠道客戶的開拓,減少了直銷客戶的占比,并通過引入第三方融資渠道,合理分散風險。隨著金融市場逐漸改善了對房地產業務的支持,我們相信,下游客戶的經營局面會得到好轉,重新走回健康發展的路子上來。同時,我們通過合理調整業務布局,加強非房業務的開拓,也增強了平衡業務波動的能力。

美涂士在佛山的生產基地

中外涂料網:您對2023年及以后的房地產市場是怎么看的,您認為2023年的房產市場擁有哪些機會?

周總:房地產市場是國民經濟的支柱產業,通過“房住不炒”重新定位、“保交樓”釋放風險、樓市金融十六條等支持政策,我們有理由相信這個市場會多一份健康和穩健、少一些激進和冒進。我們涂料企業,依托新增和重涂兩大市場,未來可期。

中外涂料網:貴公司下一步有無并購、建廠、研發、新能源等其中某一方面的重點考慮,怎樣規劃并實現呢?周總:前面已經講到未來可期,就讓時間來宣告吧,請多關注官網發布。

中外涂料網:按照鐘南山院士的說法,2023年3月疫情將結束。涂料行業會進入后疫情時代,貴司如何利用自身優勢搶占市場,獲得后疫情時代的領先優勢。周總:每年年底,我們都會重新審視和梳理未來五年的發展規劃。不管外部環境如何變化,美涂士人初心不變,愿景不變。我們要讓世界更環保、更美麗。我們要將更環保、更健康、更具科技創新功能的產品帶給用戶。只要我們按照戰略部署,踏踏實實做好執行,不急功近利,我們一定會成長為世界涂料領先企業。美涂士能在復雜且困難的2022年,實現多項業務的歷史突破,超過疫前最好水平,這樣的成績是令行業羨慕的,也是來之不易的,這得益于美涂士9大業務品類的均衡發展,和及時有效的經營調整。

 
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李一
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