炭黑產業網據慧正資訊消息，9月7日上午，北京金隅涂料有限責任公司在大廠生產基地舉行了主題為“加強全面質量管理 促進質量變革創新”的“質量月”啟動會議。會議由公司副經理彭洪均主持，公司黨委書記、執行董事邱峰，黨委副書記、經理吉萍，相關部門人員出席會議。

本次“質量月”活動，質量管理部聯合工會及相關部門設置了以“強化質量與成本的精益管理，提升質量成本效益”為主題的征文、質量管理體系建設情況自查自糾、QC小組、樣板質量大比武等系列活動。旨在通過“質量月”活動的開展，強化公司各部門、各人員的質量主體責任意識，完善公司質量管理規章和制度，提高公司質量全過程控制，提升質量整改措施執行效果、創新公司綜合質量管理水平，使質量控制工作深入人心，以高質量的產品推動公司高質量的發展，建設金隅涂料品牌軟實力。

公司經理吉萍對“質量月”活動提出了3點要求。

一是提高全員質量意識，守住企業產品質量紅線。

二是貫徹質量至上的原則，力爭產品質量交付合格率100%。

三是加強質量全過程管控，落實相關措施和方案。對于反復出現的問題，提出整改方案及應對措施;在技術、生產、采購等部門之間建立雙向內部質量投訴機制，環環相扣，實現高質量發展。

公司黨委書記邱峰對公司質量管理和發展，“質量月”活動開展提出以下工作要求。

一是正確認識公司組織架構變更的目的和意義，厘清總部與子公司之間的關系，充分發揮質量管理部的管理職能，加強質量監管和大廠基地實物質量管理工作，統籌科技管理并發揮功能，促使公司質量管理和科技管理邁向新的臺階。

二是圍繞“國企品牌，金隅品質”的品牌定位和產品定位開展工作，以高度的責任感，維護國企信用、信譽，履行國企的社會責任，堅守質量底線，保證質量穩定性，提升產品質量水平，開發高附加值產品，使公司產品始終處于行業領先水平。

三是加強質量管理體系的建設，堅持過程導向，明確各部門職責，強調流程管理，提升采購、生產、銷售、物流、技術等環節的質量控制，進一步完善內部質量控制環節的聯動性，維護產品質量穩定。

四是落實好“質量月”活動安排，各部門要積極參加，確保活動達到預期效果。

“質量是企業生存的奠基石，質量是企業發展的金鑰匙”，金隅涂料公司將緊緊圍繞黨中央關于質量強國建設及標準化發展等重大決策部署，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，契合金隅集團、新材產業化集團“質量月”相關要求和部署，樹立質量第一的強烈意識，提高全體員工的質量意識，進一步做好質量控制工作，穩定產品質量，防范質量風險，大力提升質量控制水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。